Parapuan.co - Kesuksesan karyawan di tempat kerja sering kali dipengaruhi oleh bagaimana mereka mendapatkan pelatihan di awal masa kerjanya.
Oleh sebab itu, perusahaan harus bisa memaksimalkan program onboarding karyawan yang merupakan salah satu bagian penting dalam proses perekrutan.
Menciptakan program onboarding karyawan yang efektif tak hanya bisa memperkenalkan pegawai tersebut kepada lingkungan kerja barunya, namun juga memengaruhi produktivitasnya.
Dikutip dari Forbes, berikut ini beberapa tips membuat program onboarding karyawan yang efektif untuk menyambut pegawai baru.
1. Berikan Partner untuk Mendampingi Karyawan Baru di 90 Hari Pertama
Partner atau pendamping yang diperuntukkan khusus untuk menemani karyawan baru selama 90 hari pertama masa kerjanya bisa membantu proses onboarding agar lebih efektif.
Pasalnya dengan begitu, karyawan baru tersebut bisa menanyakan berbagai hal terkait perusahaan tanpa harus merasa kebingungan.
Idealnya, partner tersebut bukan berasal dari tim yang akan menaungi karyawan baru nantinya.
2. Buat Rencana Onboarding Mingguan
Baca Juga: Mengenal Onboarding Karyawan, Bagian dari Proses Rekrutmen untuk Pegawai Baru