4 Tips Ini Perlu Pemimpin Lakukan untuk Menjaga Kinerja Tim Selama WFH

1. Memberikan Penghargaan 

Kawan Puan, tips pertama adalah dengan memberikan penghargaan.

Ya, menurut Lika pemberian penghargaan ini bisa membantu dalam meningkatkan semangat dan menjaga produktivitas sebuah tim. 

"Seorang leader harus memberi penghargaan kepada anggota timnya. Jadi penghargaan itu kalau di masa pandemi, di mana bekerja secara remote ini dilakukan. Pemberian penghargaan ini harus lebih sering," jelas Lika kepada PARAPUAN.

Baca Juga: Buat Akun LinkedIn Jauh Lebih Menarik, Perhatikan Tiga Tips Ini

Nah, penghargaan seperti apa yang bisa diberikan oleh seorang pemimpin?

Lika lebih lanjut menjelaskan,"Boleh dalam bentuk barang atau dalam bentuk voucher. Tapi tidak dalam bentuk barang saja, penghargaannya juga dapat dalam bentuk ucapan terima kasih atas kerja keras mereka," ujarnya.

"Acknowledgement atau penghargaan itu harus dinyatakan secara verbal. Misalnya dalam meeting online, anggota memberikan presentasi yang bagus, nah, leadernya harus membiasakan diri menyampaikan 'Terima kasih kamu sudah meluangkan waktu, ini bagus loh presentasinya'", contoh Lika.

Nah, Kawan Puan, perhatian kecil seperti ini ternyata cukup berpengaruh pada kinerja tim.

Memberikan penghargaan atas kerja keras dan usaha anggota tim mampu membuat mereka merasa diperhatikan meski sedang bekerja jarak jauh.

"Hal sederhana itu bisa meningkatkan kepuasan dan semangat dalam tim," kata Lika.