Punya Ide Usaha? Jangan Lupa untuk Tingkatkan Kesetiaan Karyawan Juga

Parapuan.co - Dalam menjalankan bisnis atau perusahaan, kesetiaan karyawan adalah suatu hal yang penting untuk dimiliki.

Begitu pula jika Kawan Puan sedang merintis sebuah ide usaha untuk dibangun.

Memastikan kesetiaan karyawan adalah hal utama nantinya yang harus dibina supaya bisnis bisa berjalan dengan maksimal.

Bila Kawan Puan bisa mempertahankan karyawan, hal itu juga akan menunjukkan bahwa bisnismu memiliki keunggulan kompetitif yang baik.

Dengan karyawan yang setia, pola kerja akan berjalan produktif dan memberikan dampak jangka panjang yang cemerlang juga.

Melansir dari kompas.com, berikut adalah tiga cara yang bisa Kawan Puan lakukan untuk meningkatkan kesetiaan karyawan.

1. Dengarkan Keluhan Karyawan dan Beri Solusi

Setelah bekerja selama berjam-jam, pahamilah bahwa karyawan juga butuh waktu beristirahat dan bertemu dengan keluarganya.

Di dalam mengembangkan peluang bisnis yang baik, Kawan Puan sebagai atasan harus bisa memahami kondisi karyawan.

Baca Juga: 5 Hal yang Wajib Diperhatikan Saat Menjalankan Ide Usaha Pre-order

Perusahaan yang baik akan mampu memberikan kompensasi misal memberikan cuti ataupun meng-cover biaya pengobatan karyawan.

Dengan begitu, karyawan akan merasa dihargai dan nantinya akan membuat mereka setia dengan bisnis atau ide usaha yang Kawan Puan kembangkan.

Sikap dasar yang mendukung mereka untuk bekerja setia sampai bertahun-tahun ini yang akan menunjang kesuksesan bisnis.

2. Selaraskan Komunikasi dan Tindakan

Jika Kawan Puan ingin membuat peraturan baru, Kawan Puan bisa berkomunikasi atau meminta pendapat karyawan.

Tips ini mungkin lebih cocok untuk bisnis yang masih berkembang sehingga pendapat lebih mudah tersampaikan karena jumlah karyawannya yang masih terbatas.

Karyawan akan merasa senang dan dihargai jika pendapatnya didengarkan guna meningkatkan peluang bisnis.

Jika pendapat sudah tersampaikan, masa selaraskanlah dengan tindakan Kawan Puan.

Jangan ubah keputusan atau hasil diskusi dengan karyawan, terutama jika Kawan Puan sudah menjanjikan sesuatu.

Baca Juga: Rayakan Hari Kartini, Pelaku Ide Usaha Bisa Lakukan Ini untuk Konsumen

3. Seimbangkan dengan Budaya Bisnis

Dengan mendengarkan saran karyawan, pastikan pula bahwa budaya bisnis tidak tergeser.

Kawan Puan harus bisa menyeimbangkan keluhan karyawan dengan budaya bisnis supaya usaha tetap berjalan efektif.

Hal itu supaya karyawan tidak terbiasa mengeluh, tapi juga supaya Kawan Puan pun tidak mengabaikan keluhan karyawan.

Seimbangkan dengan adanya komunikasi dua arah yang baik dan solutif bagi kedua pihak yaitu antara Kawan Puan dan karyawan.

Kawan Puan harus bisa membiasakan diri dengan karyawan, begitu pula sebaliknya.

Maka dari itu, Kawan Puan harus logis dalam menyikapi keluhan karyawan supaya tidak salah ambil solusi.

Dengan begini, lingkungan bisnis Kawan Puan akan tercipta suasana yang terbuka dan dinamis.

Kawan Puan bisa coba tips-tips ini supaya nantinya tidak salah langkah dalam mempertahankan karyawan untuk bisnis atau ide usaha yang kamu jalankan.

Baca Juga: Omset Capai Puluhan Juta Sebulan, Ini 4 Alasan Ide Usaha Parfum Cuan

(*)

Josephine Christina Arella/PARAPUAN