Ini 3 Hal yang Dibutuhkan Karyawan Muda Gen Z di Tempat Kerja

Oleh sebab itu, untuk mengatasi masalah tersebut, perusahaan dan pengusaha bisa fokus pada pendampingan serta memberikan dukungan kepada kelompok generasi ini agar mereka bisa dengan mudah menyesuaikan diri.

Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan mempertimbangkan untuk menyediakan program yang dirancang dengan cermat untuk mempermudah transisi budaya yang dialami Gen Z, seperti program orientasi yang meliputi pengenalan jangka pendek terhadap pekerjaan tertentu.

Perusahaan juga bisa mengadakan pendekatan yang lebih komprehensif dengan menyediakan pengembangan skill kepada karyawan baru mereka.

Sebagai contoh, perusahaan bisa menawarkan dukungan karier, memberikan pelatihan yang sesuai dengan pekerjaan karyawan tersebut, dan memberikan pendampingan khusus.

2. Manajemen stres

Penelitian menunjukkan, bahwa Gen Z melaporkan tingkat kecemasan dan depresi yang lebih tinggi daripada generasi lainnya.

Baca Juga: Rekomendasi Pelatihan untuk Kepemimpinan Perempuan di Era Digital

Tingkat kecemasan dan depresi tersebut dilaporkan lebih tinggi dengan adanya pandemi COVID-19 saat ini.

Dalam hal pekerjaan, tingkat stres yang tinggi tersebut berisiko menyebabkan turunnya produktivitas di tempat kerja.

Di sisi lain, tidak banyak perusahaan yang menyediakan solusi yang efektif untuk membantu karyawan mereka agar kesehatan mentalnya tetap terjaga.

Untuk mencegah penurunan produktivitas karyawan, perusahaan bisa menyediakan program khusus bagi karyawan baru mereka, terutama karyawan muda. 

Selain itu, bisa juga memberikan pembinaan yang dapat meningkatkan kepercayaan diri kelompok Gen Z pada kemampuan mereka masing-masing.