"Namun, kami tetap bekerja secara optimal, dengan fokus menciptakan bisnis perusahaan yang berkelanjutan," tambah Wiwin.
Ia mencontohkan adanya produksi beton yang pada awal pandemi cukup terdampak, di mana penjualan beton hanya tercapai 38% dari target.
Pada semester kedua tahun 2021 produksi tersebut mengalami peningkatan hingga 300 persen dari target.
Saat ini KIE mengelola kawasan industri yang mencapai luas lahan sekitar 214 hektar (ha) dengan 11 perusahaan atau pabrik di dalamnya.
Selain di Kalimantan Timur, KIE juga tengah mengkaji pembangunan kawasan industri di Papua Barat.
Di sana, Pupuk Kaltim mendapatkan mandat untuk membangun pabrik amoniak, urea, dan methanol.
Baca Juga: Pemimpin Perlu Tahu, Ini 5 Cara untuk Dukung Perempuan di Tempat Kerja
Sifat Keibuan di Perusahaan Beri Kenyamanan untuk Karyawan
Untuk tetap mencetak kinerja perusahaan yang maksimal di tengah berbagai tantangan, ada lima poin strategi kepemimpinan Wiwin.
Pertama, membuat dan merencanakan target dengan baik. Kedua, mendelegasikan pekerjaan kepada orang yang tepat.
Ketiga, melakukan monitoring secara intensif untuk melihat perkembangan proyek.
Keempat, yaitu rutin mengadakan diskusi bersama pihak terkait untuk lebih memahami kondisi proyek terlebih lagi saat ada kendala.
Dan kelima, memberikan coaching terhadap tim untuk bisa belajar dan tumbuh bersama.