Parapuan.co - Kawan Puan, berhasil mewujudkan ide usaha belum tentu membuatmu dapat mempertahankannya di masa sulit.
Sering kali, pelaku bisnis sulit bertahan karena kondisi ekonomi berubah, kebiasaan pelanggan berubah, dan tidak dapat menyesuaikan diri dengan situasi pasar saat ini.
Oleh sebab itu sebagai pelaku ide usaha, penting bagimu untuk mengetahui cara bertahan dalam situasi yang sulit.
Lantas, apa saja yang dapat kamu lakukan buat mempertahankan bisnis di masa sulit?
Simak uraian di bawah ini sebagaimana merangkum Forbes via Kompas.com!
1. Jangan Hanya Fokus Pada Solusi Cepat
Pertama, bila ada masalah hindari hanya fokus pada solusi cepat yang akan berlaku untuk satu waktu saja.
Kamu harus mempertimbangkan solusi yang dapat digunakan di masa depan.
Caranya, dengan mengidentifikasi masalah dan melakukan evaluasi bisnis secara menyeluruh.
Baca Juga: Manfaatkan Momen Pemilu, Ini 5 Ide Usaha yang Berpotensi Sukses
Misalnya masa sulit dari mengembangkan ide bisnis disebabkan oleh kekurangan staf, maka perlu dipertimbangkan perubahan gaji.
Perubahan gaji atau fasilitas lain akan membantu menarik sumber daya untuk mengisi kekurangan staf operasional bisnis.
2. Prioritaskan Pelanggan yang Sudah Ada
Kedua, prioritaskan pelanggan yang sudah ada selama masa sulit, dan hindari menggaet pelanggan baru.
Pelanggan yang sudah ada lebih dapat diandalkan, dan penjualan kepada mereka lebih ekonomis.
Untuk mempertahankan pelanggan yang sudah ada, bangun hubungan personal dengan mereka.
Beri mereka apresiasi atau program loyalitas agar setia menggunakan produkmu.
3. Pantau Keuangan Bisnis
Saat evaluasi bisnis di masa sulit, penting pula untuk memantau arus kas atau keuangan usaha.
Baca Juga: Resolusi Keuangan Pemilik Ide Usaha untuk Jaga Stabilitas Bisnis di 2024
Pahami keuangan bisnis secara mendalam dan jangan hanya bergantung pada staf finansial atau akuntan.
Perhatikan sendiri laporan keuangan supaya kamu bisa meningkatkan usaha dengan lebih bebas menggunakan modal yang ada.
4. Dukung Karyawan di Masa Sulit
Jadilah atasan yang mengayomi walau di masa sulit dengan tetap mendukung karyawanmu.
Berikan penghargaan, jalin komunikasi terbuka, dan libatkan mereka dalam mencari solusi untuk mempertahankan bisnismu.
5. Pertimbangkan Investasi
Meski sulit, pertimbangkan untuk berinvestasi dalam rangka menumbuhkan dan mengembangkan bisnis.
Tinjau operasional bisnis, tingkatkan situs web, berikan pelatihan karyawan, dan pertimbangkan kampanye pemasaran baru.
Reaksi positif dan adaptif akan menentukan arah dari ide usaha kamu di masa sulit.
Itulah tadi cara mempertahankan bisnis di masa sulit. Semoga bermanfaat!
Baca Juga: Simak, 5 Sumber Daya yang Wajib Kamu Miliki Saat Membangun Ide Usaha
(*)