1. Peralihan Kepemimpinan
Salah satu tantangan terbesar dalam bisnis keluarga adalah masalah suksesi atau peralihan kepemimpinan.
Generasi pendiri mungkin kesulitan melepaskan kontrol bisnis, sementara generasi penerus merasa terhambat untuk mengambil alih.
Konflik ini dapat menimbulkan ketegangan, bahkan mengancam kelangsungan bisnis jika tidak dikelola dengan baik.
2. Peran dan Batasan
Menetapkan peran dan batasan profesional yang jelas dalam bisnis keluarga merupakan hal cukup sulit.
Biasanya dalam bisnis keluarga, peran sering kali ditetapkan berdasarkan hierarki keluarga, bukan karena prestasi atau keahlian.
Hal inilah pada akhirnya dapat menyebabkan inefisiensi dan kebencian di antara anggota keluarga yang merasa kemampuan mereka kurang dimanfaatkan atau dibayangi oleh keputusan anggota keluarga lainnya.
Baca Juga: 3 Hal yang Menjadi Tolok Ukur UMKM Jika Ingin Bisa Ekspor, Apa Saja?